ISSN 2070-0288

Полякова Инна Александровна (Poliakova I.A. )

Организация: Ростовский государственный университет путей сообщения


Выпуск № 5, Май 2020 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Инновационные методы и инструментарий оценки трудовых ресурсов

ПОЛЯКОВА ИННА, ОХОТНИКОВ АЛЕКСАНДР, ФРОЛОВ АЛЕКСАНДР

В статье описаны основные тенденции в области оценки эффективности персонала, а также систематизированы инновационные методы оценки сотрудников. Авторы приводят имеющиеся методы инновационной оценки и персонала и предлагают свое видения решения данной проблемы. Рассматривают виды сложных оценочных процедур и сферы их применения. Авторы предлагают использовать методики, основанные на математическом анализе социальных сетей компании, с использованием игровых методик, компетентностный метод и ряд других. Авторы рассматривают тенденции изменений подходов к оценке персонала, приводят свое видение и решение данной проблемы.


Выпуск № 4, Апрель 2020 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Инновационный кадровый менеджмент – инструмент роста конкурентоспособности

КОСТЮКОВА ЕЛЕНА, ПОЛЯКОВА ИННА

В статье представлена структура инновационного кадрового менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия, определена его роль в кадровой работе, а также систематизированы автоматизированные технологии инновационного кадрового менеджмента. Представлено видение авторами инновационной кадровой работы с разбиением ее по группам принципов: антикризисные, информационные, инновационные, клиентоориентированные. Среди предлагаемых инновационных кадровых инструментов - умение управлять объемными данными и использование Workforce Management. Приводится подробное описание концепции и принципов внедрения и использования на практике предлагаемых инструментов. Для применения кадровых инновационных инструментов и методов необходимо организовать систему управления инновациями, которая позволила бы достичь эффективных темпов и масштабов обновления кадровой работы. Решение кадровых задач часто сопровождаются конфликтом, ввиду того, что отдельные сотрудники, да и коллектив в целом могут сопротивляться инновациям в кадровой работе.