ISSN 2070-0288

Юркова Марина Сергеевна (Yurkova M.S.)

Организация: ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»

Другие сведения: кандидат экономических наук, доцент, главный научный сотрудник сектора развития сельских территорий, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса», г. Саратов, Россия, Тел.: 8(8452)64-86-92, E-mail: niiapksar@mail.ru


Выпуск № 5, Май 2019 г., рубрика "Социальные проблемы сельских территорий"

Дифференциально-производственный метод обеспечения устойчивого развития сельских территорий региона

ФИРСОВ АЛЕКСАНДР, ЮРКОВА МАРИНА, КОНДРАШКИН АЛЕКСЕЙ, КАЧАНОВ АЛЕКСАНДР

Сельскохозяйственные организации Саратовской области располагают тремя миллионами гектаров земель сельскохозяйственного назначения. Все хозяйства области были разделены на группы в зависимости от размера землепользования. В самую многочисленную группу, с наименьшими размерами площадей, имеющих в распоряжении до 3 тыс. га земли на каждое хозяйство, входит 212 хозяйств. Следующая группа, состоящая из 160 хозяйств, располагает площадью земель от 3 до 10 тыс. га. Группа крупных хозяйств, с землепользованием от 10 до 20 тыс. га насчитывает 57 хозяйств. Наиболее крупные представители, располагающие от 20 тыс. га и более - 29 хозяйств, что в совокупности составляет 36,4‰ от всех земель сельскохозяйственного назначения области. Увеличение масштабов производства, переоснащение новой техникой и применение передовых технологий, позволило в среднем за последние 5 лет довести выручку на 1 крупное хозяйство до 294 млн. руб., тогда как в среднем по всем хозяйствам области она составила 67 млн рублей. Годовая выручка на 1 работника по крупным предприятиям составила 1,6 млн, по всем сельскохозяйственным организациям области - 1,5 млн рублей. Чистая прибыль на одно предприятие составила соответственно 80 и 11 млн рублей. При этом в крупных хозяйствах области чистая прибыль на 1 работника в 1,6 раза выше, чем в среднем по сельхозпредприятиям области и составила 402 тыс. рублей. По результатам исследования предложен дифференциально-производственный метод устойчивого развития сельских территорий, заключающийся в формировании фонда развития социальной сферы села из прироста чистой прибыли сельскохозяйственных организаций за счет возделывания высокодоходных традиционных и новых культур с учетом дифференцированного подхода по микрозонам области с применением ресурсосберегающих технологий и эффективном использовании факторов производства.


Выпуск № 8, Август 2018 г., рубрика "Социальные проблемы сельских территорий"

Совершенствование механизма социальных отношений в интегрированных агроформированиях региона

ЮРКОВА МАРИНА, ТРОФИМОВА ВАЛЕНТИНА, ГОЛУБЕВА АННА, ПРОВИДОНОВА НАТАЛЬЯ

Современная аграрная политика государства ориентирована на развитие крупных интегрированных структур, которые являются точками роста и развития сельской экономики и могут способствовать обеспечению устойчивого функционирования социальной сферы села. Создание необходимых условий для улучшения жизни работников сельскохозяйственных организаций является главной задачей, которую необходимо решать не только на высшем уровне, но и на самих предприятиях. Основой формирования внутрихозяйственных отношений служит коллективный договор, включающий все аспекты трудовых отношений, в том числе обязательные государственные социальные программы и корпоративные социальные программы. Первые выполняются в соответствии с законодательными и нормативными актами. Вторые устанавливаются работодателем для работников в дополнение к государственным. Показана необходимость социального партнерства, включающая взаимодействие муниципальной власти, работодателя и работника (профсоюз). Определена роль каждого из них. Предложен механизм выделения средств на социальные нужды села, который позволит улучшить жизнь сельских работников, и может найти применение в ряде других интегрированных формирований региона.