ISSN 2070-0288

Костюкова Елена Ивановна (Kostyukova E.I.)

Организация: ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет»


Выпуск № 5, Май 2020 г., рубрика "Проблемы эффективного хозяйствования"

Совершенствование государственной поддержки в региональном апк

КОСТЮКОВА ЕЛЕНА, АГАРКОВА ЛЮБОВЬ, МАЛОВ ГЕННАДИЙ

Предложен методический подход к обоснованию приоритетных мер государственной поддержки технического обеспечения сельскохозяйственных организаций (СХО) зернового производства. В основе методического подхода лежит фактический уровень технического оснащения и отраслевая рентабельность СХО. Выявлены муниципальные районы края с достаточным и недостаточным уровнем технического обеспечения сельскохозяйственных организаций отрасли. Ранжирование районов по частным и общему индексам показало первые и последние пять мест в рейтинговой оценке технической оснащенности. Сделан вывод о том, что техническая оснащенность измеряется не только количественными показателями, но и качественными характеристиками машин и агрегатов по мощности, энергонасыщенности, способных увеличить среднеотраслевую нагрузку машинно-тракторного парка. Ресурсное обеспечение сценария технологического прорыва требует повсеместных инвестиционных вложений, однако, в условиях ограниченности государственных ресурсов рекомендуется поэтапное перевооружение технической базы зернового подкомплекса. Построена блочная модель реализации мер государственной поддержки в региональном зерновом подкомплексе, уточняющая механизм обоснования приоритетов господдержки технического переоснащения зернового производства.


Выпуск № 4, Апрель 2020 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Инновационный кадровый менеджмент – инструмент роста конкурентоспособности

КОСТЮКОВА ЕЛЕНА, ПОЛЯКОВА ИННА

В статье представлена структура инновационного кадрового менеджмента как инструмента повышения конкурентоспособности предприятия, определена его роль в кадровой работе, а также систематизированы автоматизированные технологии инновационного кадрового менеджмента. Представлено видение авторами инновационной кадровой работы с разбиением ее по группам принципов: антикризисные, информационные, инновационные, клиентоориентированные. Среди предлагаемых инновационных кадровых инструментов - умение управлять объемными данными и использование Workforce Management. Приводится подробное описание концепции и принципов внедрения и использования на практике предлагаемых инструментов. Для применения кадровых инновационных инструментов и методов необходимо организовать систему управления инновациями, которая позволила бы достичь эффективных темпов и масштабов обновления кадровой работы. Решение кадровых задач часто сопровождаются конфликтом, ввиду того, что отдельные сотрудники, да и коллектив в целом могут сопротивляться инновациям в кадровой работе.


Выпуск № 11, Ноябрь 2016 г., рубрика "Проблемы агроэкономических исследований"

Анализ методов распределения затрат в рыночных условиях ценообразования

КОСТЮКОВА ЕЛЕНА

Затраты представляют собой основной объект учета и анализа в экономике каждой организации, поскольку эффективное управление затратами позволяет организации проводить необходимый анализ безубыточности производства и достигать высокого уровня прибыли. Целевая установка направлена на выявление наиболее эффективных методов формирования групп затрат. В условиях повышенной изменчивости внешней среды организациям необходимо изменить традиционный подход к управлению затратами, перейти от устаревших методов распределения и анализа затрат "по факту" к современной концепции стратегического формирования затрат. Результаты работы состоят в развитии теоретических положений и совершенствовании методики формирования групп затрат, значительный интерес для организаций представляет методика учета в совокупности с элементами контроля показателей, формирующих себестоимость готовой продукции, которые используются в рыночной экономике. Сделан вывод о том, что ни один из рассмотренных аналитических и статистических методов разделения затрат не является универсальным. Поэтому для получения более полного представления о постоянной и переменной частях затрат целесообразно использовать сочетание предложенных методов. На основании полученных в этом случае результатов можно определить допустимый интервал искомого значения и сделать выбор в пользу того или иного метода разделения затрат в зависимости от конкретных условий.