СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АГРОХОЛДИНГОВ И ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ: НОВЫЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМЫ КООПЕРАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

СУРОВЦЕВ ВЛАДИМИР, НИКУЛИНА ЮЛИЯ

DOI 10.32651/2070-0288-2018-7-71-78

УДК 631.1

Выпуск № 7, Июль 2018 г., статья № 11, стр. 71-78

Рубрика: Кооперация и интеграция

Ключевые слова: ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИНСТИТУТЫ, АГРОХОЛДИНГИ, ФЕРМЕРЫ, ИНВЕСТИЦИИ, ИННОВАЦИИ

Аннотация: В большинстве отраслей и подкомплексов АПК идут процессы горизонтальной и вертикальной интеграции, что увеличивает риски формирования монополий регионального или федерального уровня. Несмотря на постоянное внимание органов власти и государственную поддержку, процессы кооперации производителей аграрной продукции развиваются крайне медленно. Вместе с тем, часть агрохолдингов уже достигли таких размеров производства, когда дальнейшее увеличение масштабов ведет к росту издержек, в то время как эффект масштаба переработки и логистики еще далеко не исчерпан. Однако большинство агрохолдингов продолжают наращивать объемы производства, попадая в ловушку «эффекта колеи». Рассматриваемая в статье концепция «промежуточных институтов» позволяет пересмотреть классический подход к реализации эффекта масштаба как крупными, так и небольшими по размеру производителями. Предлагаемая модель развития сельхозпроизводства на основе «встраивания» независимых сельхозпроизводителей в производственно-хозяйственные цепочки крупного агробизнеса на рыночных принципах позволяет преодолевать отрицательные последствия «эффекта колеи» с минимальными издержками для всех участников отрасли. Фермер, оставаясь получателем остаточного дохода и сохраняя возможность визуального контроля производственного процесса, обеспечивает себе доступ к экспертным компетенциям агрохолдинга-интегратора и заемному капиталу. Агрохолдинги, не выходя за пределы эффективного масштаба производства сельскохозяйственной продукции, гарантируют себе рынок сырья высокого качества по приемлемым для воспроизводственного процесса ценам, получают возможность более полной реализации эффекта масштаба на других этапах производственно - экономического процесса, снижая тем самым, совокупные издержки производства и реализации конечной продукции.

Авторы:
Суровцев Владимир Николаевич, Институт аграрной экономики и развития сельских территорий Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН
Никулина Юлия Николаевна, Санкт- Петербургский Федеральный исследовательский центр РАН

STRATEGY OF AGROHOLDINGS AND FARMS DEVELOPMENT: NEW INSTITUTIONAL FORMS OF ACTIVITY COOPERATION

DOI 10.32651/2070-0288-2018-7-71-78

Issue № 7, 2018, article № 11, pages 71-78

Section: Cooperation and integration

Keywords: «ЭФФЕКТ КОЛЕИ», PATH DEPENDENCE, INTERIM INSTITUTIONS, AGRO HOLDINGS, FARMERS, INVESTMENTS, INNOVATIONS

Abstract: In most industries and sub complexes of the agro industrial complex there are processes of horizontal and vertical integration, which increases the risk of monopoly formation at the regional or federal level. Despite the constant attention of government and state support the processes of agricultural producers cooperation in order to overcome the abuse of market power are developing very slowly. At the same time, some of the agricultural holdings have already reached such sizes of production, when a further increase in its scale leads to an increase in costs, while the effect of the scale of processing and logistics is far from exhausted. However, most agro holdings continue to increase production volumes, falling into the trap of the "path dependence". The concept of "interim institutions" considered in the article allows us to reconsider the classical approach to the implementation of economies of scale by both large and small-sized producers. The proposed model for the development of agricultural production on the basis of integration of independent agricultural producers in the production and economic chains of large agribusiness on market principles allows to overcome the negative consequences of the "path dependence" with minimal costs for all participants in the industry. Farmer, while remaining a recipient of income and preserving the possibility of visual control of the production process, provides access to the expert competencies of the agro holding-integrator and loan capital. Agro holdings, without going beyond the effective scale of production of agricultural products, guarantee themselves a market for high quality raw materials at an acceptable price for reproduction, they are able to more fully realize the economies of scale at other stages of the production process, thereby reducing the total costs of final products.

Authors: Surovtsev Vladimir Nikolaevich, Nikulina IUliia Nikolaevna