ISSN 2070-0288

НОВЫЕФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Стратегия - в рыночной конкурентоспособности предприятий

ЗЛОБИН Е.

Главной целью создания ОАО «Орловский агрокомбинат» было определено возрождение слабых, почти разорившихся хозяйств на принципиалыю новой, рыночной основе. В качестве экономической стратегии данного формирования признано обеспечение конкурентоспособности всех его участников, - констатирует доктор экономических наук, профессор, генеральный директор ОАО «Орловский агрокомбинат».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Лидер

ЛЕБЕДКИН Ю.

Правильно выбранный курс экономического развития производства - это половина успеха. Но в конечном счете все определяют люди, работающие на этом предприятии, их организаторские способности, уровень профессионализма, умение видеть перспективу, широта кругозора, - таково мнение журналиста.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Инвестиционные программы - основа развития холдинга

ПАНТЮШЕНКО А.

Холдинговая концепция управления и инвестирования предусматривает формирование соответствующей структуры в головной компании и определяет уровень управленческой автономии дочерних предприятий. Глубина влияния холдинга на деятельность его участников зависит от целей, возложенных на то или иное предприятие, а также от результатов его хозяйственно-финансовой деятельности, - отмечает директор ОАО «Орловский комбинат» по собственности.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Совершенствование системы финансового управления

КАМЕНСКИЙ О.

Созданная в ОАО «Орловский агрокомбинат» система управленческого учета дает возможность руководителям всех рангов анализировать текущее состояние финансовой деятельности как отдельного подразделения, так и холдинга в целом, позволяет правильно оценивать фактическую эффективность хозяйствования, - считает кандидат технических наук, директор холдинга по перспективным вопросам.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Внедряем интенсивные ресурсосберегающие технологии

БЕРЕЗИНА М.

Необходимость внедрения в растениеводство и животноводство энер- го-ресурсосберегающих технологий определяется экономической целесообразностью. Данное направление повышения эффективности производства сельскохозяйственной продукции, сокращения расхода денежных и материальных средств приобретает в деятельности агрохолдинга первостепенное значение, - констатирует начальник производственного управления ОАО «Орловский агрокомбинат».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Стратегия машинно-технологического обеспечения производства сельхозпродукции

ЗАБЕЛИН В.

Открытый рынок сельскохозяйственной продукции и перспективы вхождения России в ВТО требуют ответственного подхода к формированию технологической и технической политики не только в масштабах страны, но и каждого предприятия. Кто быстрее освоит новые технологии и машины для их реализации, тот и будет конкурентоспособным, - таково мнение заместителя начальника производственного отдела агрокомбината. ти культур в севообороте с учетом потребностей хозяйств и конъюнктуры рынка.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Хозрасчет - главное средство мобилизации внутренних резервов предприятий

ГОЛОВИНА Л.

Хозяйственный (или коммерческий) расчет для предприятий с многоотраслевой экономикой - это метод ведения производственно-экономической деятельности, в основе которого лежит получение прибыли, обеспечивающей воспроизводственные процессы. Хозрасчетные отношения приобретают еще большую значимость в условиях развития аграрного бизнеса, - считает кандидат экономических наук, начальник финансово-экономического управления агрохолдинга.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Концентрация деятельности на основных видах агробизнеса

ЗЛОБИН И.

В обстановке жестких рыночных отношений, динамично меняющихся внешних и внутренних условий хозяйствования особую актуа11ьность приобретают агробизнес и его планирование, - таково мнение кандидата экономических наук, начальника службы экономики и бизнеса холдинга.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Организация эффективного управления финансовыми ресурсами

ЗЛОБИН С.

Использование в деятельности ОАО «Орловский агрокомбинат» современных финансовых технологий способствовало достижению холдингом высоких результатов в развитии сельскохозяйственного производства, - констатирует начальник финансового отдела управляющей компании.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Информационные технологии - сельскому товаропроизводителю

МАЛЬЦЕВ Н.

При формировании структурных подразделений агрохолдинга «Орловский агрокомбинат» в числе первых был создан отдел информационного обеспечения и компьютеризации. Этот факт свидетельствует о том, что с первых дней работы здесь был взят курс на использование в управлении самых современных методов и технологий, - отмечает генеральный директор ЗАО «Агроконсалтинг».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Земельные отношения в агрохолдинге

БЫКОВСКИЙ О.

В системе регулирования земельных отношений, организации использования земельных ресурсов главная роль государства должна заключаться в реализации только тех мер, которые не могут быть осуществлены без его участия, и только по тем направлениям, которые обеспечивают баланс интересов и легитимность рыночных операций с землей, - подчеркивает исполнительный директор ЗАО «Земельная компания-Агрокомбинат».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Залог успеха - в конкурентоспособности продукции

БЛОХИН А.

Одно из важнейших направлений деятельности ОАО «Орловский агрокомбинат» - переработка сельскохозяйственной продукции, которую производят агрофирмы холдинга, крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подворья, другие сельхозтоваропроизводители. Агрокомбинат располагает 10-ю предприятиями пищевой промышленности, ежемесячно выпускающими десятки тонн продукции 300 наименований, - констатирует начальник управления по организации работы пищевой, перерабатывающей промышленности и торговли.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Приумножаем производство

УЛЬЯШИН А.

Эффективная организация производства, интенсивные индустриальные технологии, внедренные в растениеводство, животноводство, на перерабатывающих предприятиях, современные компьютеризированные схемы управления всеми структурными подразделениями - такой характеристики заслуживает нынче агрофирма «Сосково», образованная из ранее отсталых, обанкротившихся хозяйств, - отмечает генеральный директор ОАО «Агрофирма «Сосково».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Зао «ломовское» - предприятие xxi века

ГАВРИКОВА М.

Одно из приоритетных направлений животноводства, на долю которого приходится 56‰ общего объема производства продукции в агрохолдинге, - форсированное развитие свиноводства. Именно в этой скороспелой отрасли достигается наибольшая отдача в расчете на единицу затраченного труда, кормов, других материально-технических ресурсов, - отмечает главный экономист ЗАО «Ломовское».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Кадровая политика и стратегия работы с персоналом

СКИТЁВА Л.

Необходимым условием для решения задач, стоящих перед холдингом ОАО «Орловский агрокомбинат», является наличие высококвалифицированного nepconajia. От того, как организовано управление трудовым коллективом, начиная с рядовых работников и кончая руководителями высшего звена, зависит эффективность деятельности холдинга в целом, - таково мнение начальника отдела по работе с персоналом управляющей компании.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Торгово-производственный комплекс «агрокомбинат-орел»

ЛИДИНФА Е.

Собственное сырье, наличие перерабатывающих мощностей и широкая торговая сеть - вот «три кита», на которых базируется проект, реализуемый коллективом агрохолдинга. Именно благодаря законченности цикла (производство-переработка-ре- ализация) стало возможным доведение до потребителя высококачественных, экологически чистых продуктов в нужном ассортименте, количестве и по приемлемой цене, - подчеркивает директор торгово-производственного комплекса «Агрокомбинат-Орел».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Развиваем фирменную торговлю

ПЕТРОВА Д.

Переход к рыночным отношениям по- требовал широкой экономической са- мостоятельности предприятий, про- ведения ими разнообразных производ- ственных, сбытовых и финансовых маневров для обеспечения не только стабильности, но и развития своей экономики. Важное значение в при- способлении перерабатывающих пред- приятий к требованиям рынка име- ете ОАО «Орловский агрокомбинат» фирменная торговля, - констати- рует директор филиала «Агро-торг».


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Щедрая помощь шефов

ПОЖИДАЕВ А.

Чуткое и внимательное отношение к проблемам народного образования со стороны ОАО «Орловский агрокомбинат» стало уже привычным для многих школ, расположенных в зоне действия агрохолдинга. Можно только позавидовать тем, у кого такие шефы, - отмечает главный специалист отдела по работе с персоналом управляющей компании.


Выпуск № 11, Ноябрь 2004 г., рубрика "Новыеформы хозяйствования"

Реализуем жилищную программу «славянские корни»

МЕРЦАЛОВ А.

На ОАО «Орловский агрокомбинат» возложены функции одной из управ- ляющих компаний по реализации ком- плексной жилищной программы «Сла- вянские корни». Работы по строи- тельству жилья агрокомбинат ведет I в 6 районах области, - сообщает начальник управления капитального строительства.