ISSN 2070-0288

КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ


Выпуск № 7, Июль 2017 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Профессиональная компетентность персонала как фактор обеспечения конкурентоспособности

ДУДИН МИХАИЛ, ЛЯСНИКОВ НИКОЛАЙ

Целью исследования является обоснование роли персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятий АПК и определение основных направлений развития его компетентности, что необходимо для формулирования принципиальных положений кадровой стратегии аграрного сектора, в том числе для вывода последнего на передовые позиции в российской экономике. В методологическом плане статья представляет собой контент-анализ основных исследований, проводимых в России и за рубежом, направленных на выявление и решение проблем расширенного воспроизводства и реализации требований импортозамещения. Полученные при подготовке данной статьи аналитические и информационные материалы обобщены, структурированы в соответствии с общими требованиями к разработке научно-методических положений по теме статьи. Предложенные в данной статье методические решения, учитывающие особенности функционирования и развития хозяйствующих субъектов АПК в условиях экономических санкций, в то же время являются универсальными, поскольку могут быть адаптированы и для иных сфер и отраслей реального сектора экономики на глобальном и национальном уровнях. В статье показано, что формирование компетенций работников предприятия АПК становится источником его конкурентных преимуществ. Показана взаимосвязь конкурентоспособного персонала с остальными элементами конкурентоспособности предприятия АПК. Установлено, что развитие персонала требует соответствующего разнопланового обеспечения. Определены ведущие направления кадровой стратегии развития персонала предприятий АПК, в рамках которых дана характеристика их механизмов, совместное действие которых позволит улучшить составляющие конкурентоспособности персонала.


Выпуск № 7, Июль 2017 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Методика оценки кадрового потенциала в сельском хозяйстве

ИВАНОВА ТАТЬЯНА, ОРЛОВ ВИКТОР, СОКОЛОВА ГАЛИНА

В статье обоснована необходимость оценки кадрового потенциала в сельском хозяйстве на основе унифицированных для страны в целом данных, поскольку на макроуровне невозможно учитывать частные показатели конкретных организаций. Подобные мониторинговые исследования в стране уже проводились, но касались они лишь кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций Российской Федерации, а не отрасли в целом. В этих целях была разработана методика оценки кадрового потенциала в сельском хозяйстве, которая включает в себя: методику определения кадрового потенциала для уровней (руководители и специалисты, рабочие), расчет интегрального показателя уровня кадрового потенциала, а также методику определения темпов воспроизводства кадрового потенциала в сельском хозяйстве. Рассчитана корреляционная матрица многофакторной модели и построены математические модели для трех показателей, оказывающих наибольшее влияние на темпы воспроизводства кадрового потенциала в отрасли, а именно: индекс сальдированного финансового результата организаций сельского хозяйства, индекс производительности труда, индекс физического объема инвестиций в основной капитал. Предложенная методика позволяет объективно оценивать кадровый потенциал в сельском хозяйстве, а математические модели - прогнозировать темпы воспроизводства. Вкупе они помогают получить объективный, математически просчитанный результат и представляют собой одно из обоснований для законодательных и исполнительных органов власти при разработке социально-экономических проектов и программ, касающихся сельского хозяйства.


Выпуск № 4, Апрель 2017 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Механизм развития кадрового потенциала в системе апк

СЕМКИН АЛЕКСАНДР

В науке и практике управления кадровому обеспечению АПК уделяется постоянное внимание, но за последний двадцатипятилетний период оно серьезно ослаблено, несмотря на возрастающую актуальность. Цель исследования - совершенствование и развитие организационно-экономического механизма кадрового обеспечения системы управления АПК. Наиболее актуальной и первоочередной задачей является разработка новых или изменение существующих нормативных актов по государственному управлению в сфере кадрового потенциала, разграничения компетенции между различными уровнями управления и др. Механизм развития кадрового потенциала и система обеспечения АПК кадрами управления на всех иерархических уровнях должны рассматриваться как органическое единство взаимосвязанных подсистем, исходя из факторов, определяющих уровень обеспеченности АПК кадрами управления всех направлений. В связи с этим, систему обеспечения АПК кадрами управления следует определять как сложную, многоуровневую социально- экономическую структуру, включающую подсистемы: воспроизводства; распределения; обмена; использования кадров управления; а также управляющую кадровую подсистему, предназначенную для оценки, регулирования и повышения эффективности их деятельности.


Выпуск № 3, Март 2017 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Анализ кадров рабочих профессий сельскохозяйственных организаций ставропольского края

ЛЕЩЕВА МАРИНА

Аграрная сфера является одним из ведущих секторов экономики Ставропольского края. Сельское хозяйство формирует 15‰ валового регионального продукта, аккумулирует 16‰ общего объема инвестиций и обеспечивает занятость 17‰ населения края. Однако на протяжении многих лет в отрасли сохраняется дефицит рабочей силы. Решение задач импортозамещения и ускоренного роста на основе перехода к инновационному развитию тесно связано с вопросами формирования и использования кадрового потенциала отрасли. В статье рассмотрена количественная и качественная характеристика кадров сельскохозяйственных организаций Ставропольского края в целом и в разрезе основных профессиональных групп. Определен уровень обеспеченности сельскохозяйственных организаций руководителями, специалистами и кадрами рабочих профессий. Выявлено, что наиболее дефицитными являются кадры рабочих профессий, их недостаток усугубляется в рассмотренном временном периоде. Изучена структура спроса на замещение вакантных мест кадров сельскохозяйственных организаций. Установлено, что 80‰ совокупного спроса составляют вакантные места кадров рабочих профессий, и потребность в них растет. Рассмотрен уровень и динамика изменения оплаты труда работников сельского хозяйства в разрезе основных профессиональных групп. Выявлено, что для замещения неквалифицированными рабочими имеются рабочие места с оплатой труда в два раза ниже, чем в среднем по отрасли. Изучены качественные характеристики кадров рабочих профессий: возраст, уровень образования, квалификация. Установлено, что имеет место процесс старения трудовых коллективов. Особенно быстро он происходит в животноводстве, где доля лиц пенсионного возраста за 2013-2015гг. увеличилась более чем втрое. Сложившийся квалификационный уровень кадров рабочих профессий не соответствует потребностям производства, выступает фактором, сдерживающим развитие отрасли на инновационной основе.


Выпуск № 9, Сентябрь 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Формирование трудовых ресурсов в аграрной сфере

ГАЙДУК ВЛАДИМИР, МИКИТАЕВА ИНДИРА

Важнейшим фактором, оказывающим влияние на формирование трудовых ресурсов и развитие рынка труда в сельской местности, является демографическое состояние. Нарушение количественного равновесия на рынке труда и проблемы демографического характера явились сдерживающими факторами устойчивого развития агропромышленного комплекса в целом и его подкомплексов в частности. В результате анализа состава и численности занятых в сельском хозяйстве Кабардино-Балкарской Республики выявлены тенденции сокращения численности экономически активного населения, нехватки на селе квалифицированных трудовых ресурсов, готовых осваивать современные технологии и новейшую технику. Сезонность сельскохозяйственного производства усугубляет проблему занятости, приводит к низким доходам и оттоку кадров в другие сферы экономики. Мероприятия «Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы» направлены на повышение уровня комфортности условий жизнедеятельности сельских тружеников, создание условий для социального и культурного развития населения, повышения престижности труда работника аграрной сферы.


Выпуск № 8, Август 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

О подготовке профессионально-компетентных управленческих кадров

ШАРИПОВ САЛИМЗЯН, НУРТДИНОВ МИНСАГИР

Раскрыты методические основы подготовки переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов АПК и многоуровневой оценки адаптации их на региональном уровне к рыночном условиям и вскрыты резервы повышения эффективности образовательной системы на региональном уровне. Выделены три основных направления профессионального развития организации - управление профессиональным обучением, подготовка резерва руководителей, развитие карьеры. На примере ФГБОУ ДПО «Татарский институт переподготовки кадров агробизнеса» показана организация системы подготовки и переподготовки кадров, организация дистанционного обучения с использованием электронных материалов, мониторинга качества образовательного процесса.


Выпуск № 8, Август 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Воспроизводство кадров рабочих профессий в сельском хозяйстве республики башкортостан

МАМБЕТОВА ЛЯЙСАН

В статье рассмотрено состояние обеспеченности отрасли сельского хозяйства Республики Башкортостан кадрами рабочих профессий. В результате анализа данных официальной статистики было установлено, что численность работников массовых профессий в отрасли сельского хозяйства Республики Башкортостан за период с 2009 по 2015гг. сократилась почти на 37‰. Сохраняется недоукомплектованность штатных должностей рабочих профессий: по должности «тракторист-машинист» - 6‰; «птицевод» - 5‰; «оператор машинного доения» - 4‰, «оператор по откорму крупного рогатого скота» - 3,5‰. При этом компенсирующую роль в условиях сокращения штатной численности кадров гипотетически должен выполнять рост профессиональной компетентности и уровня образованности рабочих. На практике за анализируемый период удельный вес рабочих с начальным профессиональным образованием увеличился на 8,4п.п. Однако удельный вес рабочих со средним профессиональным образованием снизился на 8,5п.п.; с курсовым обучением уменьшился на 7,6п.п., а удельный вес рабочих без профессионального образования повысился на 7,3п.п. и составил в 2015г. 23‰. Причинами сложившейся ситуации являются утечка компетентных подготовленных кадров рабочих профессий из сельского хозяйства в более оплачиваемые отрасли, осознанный выбор молодежи «престижных» направлений подготовки.


Выпуск № 5, Май 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Развитие человеческого капитала - основа модернизации сельского хозяйства

ЕФИМОВА ЛАРИСА

Рост человеческих потребностей обусловил необходимость обновления технологических процессов и развития информационной экономики. С развитием общественного прогресса и научного знания о человеке расширяются и углубляются подходы к изучению особенностей человеческого капитала в экономике. Как показывает мировая практика и отечественный опыт, основные источники экономического роста стран перемещаются от физического капитала и сырьевых ресурсов к человеческому капиталу, как основному компоненту национального богатства. Реализация национальных проектов, концепций и стратегий на первый план вывела проблему возрастания роли российского человеческого капитала, в том числе занятого в сельском хозяйстве, как стратегической отрасли экономики, определяющей уровень продовольственной безопасности и социально-экономического развития федеральных округов Российской Федерации. Результаты проведенного анализа показателей, характеризующих потребность и фактическую обеспеченность, возрастной состав, образовательный и квалификационный уровень, движение работающих в сельском хозяйстве по федеральным округам Российской Федерации, позволили обосновать причины непривлекательности сельскохозяйственного труда для молодых специалистов и основные препятствия, затрудняющие развитие человеческого капитала села в современных условиях. Развитие человеческого капитала лидирует в перечне способов повышения конкурентоспособности организаций. Для решения назревавших годами проблем несоответствия человеческого капитала сельского хозяйства требованиям современной экономики необходим системный подход. В качестве наиболее значимого условия, ограничивающего «преображение российского села», определена необходимость проведения активной государственной политики развития человеческого капитала сельского хозяйства как основного направления модернизации социально-экономического потенциала федеральных округов Российской Федерации.


Выпуск № 4, Апрель 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Количественная и качественная характеристика руководящих кадров сельскохозяйственных организаций

ДЕМИШКЕВИЧ ГАЛИНА, ШАНИНА ЛАРИСА

В условиях глобальной конкуренции квалифицированные управленческие кадры все более становятся стратегическим фактором, а эффективное их использование в отрасли сельского хозяйства превращается в одно из конкурентных преимуществ организаций АПК на мировом товарном рынке. Отсутствие опыта руководящей работы, а также знаний руководителей в области рыночной экономики и управления современным предприятием существенно снижает эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций. Сейчас, как никогда, важны профессиональная компетентность, активность и новаторский подход в решении поставленных задач. Проанализирована профессионально-квалификационная, возрастная и гендерная структура состава кадров руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций. За прошедшие пять лет из-за изменения социально-экономических условий и обострения демографической ситуации на селе продолжается сокращение численности руководителей и специалистов сельскохозяйственного производства, наблюдается низкая насыщенность предприятий дипломированными специалистами основных служб, особенно экономической и зоотехнической. Возросла доля руководителей пенсионного возраста при незначительном увеличении доли молодежи до 30 лет. Частая сменяемость руководителей не отражается на улучшении их качественного состава. Необходимы организационно-экономические меры на макро-, мезо- и микроуровне, направленные на улучшение сложившейся ситуации.


Выпуск № 2, Февраль 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Развитие человеческого капитала: кадровое обеспечение сельского хозяйства россии

ЕФИМОВА ЛАРИСА

Сельское хозяйство - стратегическая отрасль экономики, направленная на обеспечение продовольственной безопасности и получение сырья, выступает как источник воспроизводства кадров для всех отраслей экономики. Особую привлекательность сельское хозяйство получило после введения в ответ на санкции эмбарго и роста цен на импортные товары. Введение санкций с целью международной изоляции России будет способствовать повышению престижности сельскохозяйственного труда и привлечению молодых кадров в сельскую местность. Политика импортозамещения обеспечила новые условия для развития отрасли, увеличив интерес инвесторов к новым проектам. Освоение новых технологий невозможно без эффективного использования кадрового потенциала. Работодателям важны профессиональные знания, отраслевой опыт, опыт ведения переговоров, лидерские качества и понимание современных принципов управления. Осложняет ситуацию то, что перераспределение кадров из других отраслей в сельское хозяйство нецелесообразно, а дефицит квалифицированных кадров становится фактором, ограничивающим дальнейшее развитие сельского хозяйства.


Выпуск № 2, Февраль 2016 г., рубрика "Кадровое обеспечение"

Условия и факторы роста эффективности управленческого труда

АНИКАНОВА ТАТЬЯНА

Управленческий труд имеет ряд специфических особенностей по предметам, средствам, результатам труда, по способам оценки его эффективности. Труд руководителей и специалистов является необходимым и производительным трудом, как и труд рабочих, однако имеет особую производительную форму. Выделение роли управленческого персонала в развитии сельскохозяйственных организаций в современных изменившихся условиях внешней и внутренней среды позволяет определить его место в деятельности сельскохозяйственной организации и степень влияния на организационно-управленческие процессы для повышения эффективности управления. Автором составлен перечень факторов, влияющих на эффективность управленческого труда, а также выделены группы организационно-экономических, экологических и управленческих факторов, которые оказывают особое влияние на управленческий труд в сельскохозяйственном производстве. Разработанная корреляционно-регрессионная модель подтвердила зависимость результатов сельскохозяйственного производства от обеспеченности управленческими кадрами, имеется прямая связь между удельным весом руководящих работников и экономическим показателями деятельности сельскохозяйственных организаций, а влияние на показатели сельскохозяйственных организаций по Российской Федерации в целом более сильное, чем по Ярославской области. Необходимо оптимизировать численность управленческого персонала и средства на оплату труда с учетом нагрузки на руководителя и специалистов, тем самым оптимизируя расходы организаций и повышая эффективности труда работников управления.