ISSN 2070-0288

Федотенкова Ольга Анатольевна (Fedotenkova O.A.)

Организация: ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет»

Другие сведения: кандидат экономических наук, старший преподаватель, кафедра «Бухгалтерский учет и статистика», ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет», Тел.: +79051671341


Выпуск № 8, Август 2017 г., рубрика "Проблемы эффективного хозяйствования"

Оценка влияния управленческих решений на экономическую безопасность сельскохозяйственной организации

АВАРСКИЙ НАБИ, ФЕДОТЕНКОВА ОЛЬГА, ПАРУШИНА НАТАЛЬЯ, ПРОНЯЕВА ЛЮДМИЛА

Процесс принятия управленческих решений является эффективным инструментом обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Защита прав и финансово-экономических интересов сельскохозяйственной организации должна обеспечиваться за счет эффективных управленческих решений. Цель исследования заключается в том, чтобы на примере конкретной сельскохозяйственной организации показать и оценить уровень влияния системы принятия управленческих решений на степень экономической безопасности организации. Объектом исследования явилось АО «Агрофирма Мценская» Мценского района Орловской области. Предложена авторская методика оценки уровня экономической безопасности сельскохозяйственной организации на основе реализации управленческих решений, а также проанализировано влияние управленческих решений на индикативные показатели экономической безопасности. Оценивать уровень взаимосвязи следует на основе динамики показателей за ряд лет. Уровень совокупной экономической безопасности оценивался с помощью индикативных показателей, отражающих состояние различных сфер производственно-хозяйственной деятельности организации. Сделан вывод, что при совокупном уровне значения экономической безопасности в 80‰ система принятия управленческих решений в организации работает достаточно эффективно. При кажущейся эффективности управленческих решений в части обеспечения экономической безопасности основной деятельности АО «Агрофирма Мценская», характеризующейся показателями рентабельности производства, окупаемости затрат и рентабельности собственного капитала, требуется пристальное внимание менеджмента к деятельности организации, так как показатели находятся на грани допустимых значений.


Выпуск № 3, Март 2017 г., рубрика "Агропродовольственный рынок"

Методические подходы к созданию кластера в плодоовощном подкомплексе

ФЕДОТЕНКОВА ОЛЬГА, ПРОНЯЕВА ЛЮДМИЛА, КАЙШЕВ ВЛАДИМИР

В статье рассматриваются основные методические подходы к созданию плодово-ягодного кластера. Изучена потребность населения страны и области в плодах и их фактическое потребление на федеральном и региональном уровнях. Дана оценка динамике импорта плодов и ягод в России, а также уровню самообеспеченности основной сельскохозяйственной продукцией населения в РФ. Сделан вывод, что, несмотря на имеющиеся положительные тенденции в производстве, отрасль не удовлетворяет потребностям населения страны в плодово-ягодной продукции. Разрозненное функционирование селекционеров и производителей плодовой продукции, не позволяет садоводческой отрасли эффективно развиваться. Проведен анализ производства плодов и ягод в России и структуры площади многолетних насаждений. Проанализированы финансово- экономические показатели деятельности плодово-ягодной отрасли в Орловской области. Кроме того, в работе определены направления формирования системы управления кластерных структур в плодово-ягодной отрасли, а также разработана региональная модель функционирования плодово-ягодного кластера в Орловской области. Предлагаемая модель плодового кластера включает малый бизнес, что будет способствовать созданию новых рабочих мест в сельской местности и снижению социальной напряженности. Для развития плодового кластера на территории Орловской области необходимо создание современной базы длительного хранения плодово-ягодной продукции.


Выпуск № 8, Август 2016 г., рубрика "Проблемы эффективного хозяйствования"

Роль бюджетирования и контроля в принятии обоснованных управленческих решений

ФЕДОТЕНКОВА ОЛЬГА, НОВОСЕЛОВ МАКСИМ, ТАЗЕТДИНОВ РОДИОН

Актуальность бюджетирования и контроля в сельскохозяйственных организациях обусловлена как растущим интересом к отрасли, так и проблемами повышения эффективности деятельности. В статье обосновывается необходимость проведения бюджетирования и контроля организационно-экономической и производственной сфер деятельности сельскохозяйственных организаций. Представлена структура и взаимосвязь бюджетов сельскохозяйственной организации, позволяющая осуществлять контроль стадий производства, оперативное и финансовое бюджетирование. Произведен расчет прогнозных цен по зерновым культурам на основе построения линий тренда, а также рассчитаны прогнозные и ежемесячные цены на 2016 год по основным видам зерновых культур на основе средних отклонений модели от фактического значения. Для принятия взвешенных управленческих решений необходимо учитывать особенности бюджетного цикла, так как производственный цикл выращивания сельскохозяйственной продукции специфичен и различается по культурам. Бюджетирование может значительно снизить издержки управления и повысить уровень контроля в сельскохозяйственной организации.